Pembelajaran hari ini, barusan ikut dalam kegiatan penyebaran produktivitas, karena dalam kegiatan diharapkan bisa ditularkan dibagikan ilmunya, saya psoting melalui blog ini
I Nama Kegiatan : ”Penyebaran Informasi Produktivitas ”
II Tujuan Kegiatan :
1. Memberikan pemahaman Informasi Produktivitas
2. Mengimplementasikan Produktivitas Sektor Dunia Usaha dan Industri
III Tanggal dan Waktu Pelaksanaan : Hari Kamis, 14 Maret 2013
Waktu dari Pukul 08.30 s.d 13.00
IV Rangkaian Acara :
1. Laporan Penyelenggaraan
2. Sambutan Kepala Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pemalang
3. Pemberian Materi oleh Nara Sumber :
a. Dra. Sumini Tantina dari Balai Pengembangan Produktivitas Tenaga Kerja ( BPPTK Provinsi Jateng)
b. Triyono Suryoning Putra ( Praktisi HRD ) Bidang DIKLAT & Pengembangan SDM Perhimpunan Manajemen Sumber daya Manusia (PMSM) Jawa Tengah
V Peserta : Utusan dari Badan / Dinas / Kantor, Rumah sakit, LPKS, Direktur Hotel, Direktur Rumah sakit sebanyak 25 orang
VII Materi :
1. Teknik Peningkatan Produktivitas
2. Implementasi Produktivitas Sektor Dunia Usaha & Industri
VIII Rangkuman : A. Dalam sambutannya Kepala Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi menyampaikan 5 hal dalam produktivitas individu sebagai berikut :
1. Mengoptimal waktu kerja
2. memastikan efektifitas kerja di tempat kerja
3. mengoptimalkan kapasitas terpasang di pribadi anda
4. Kinerja anda menemukan reputasi anda
5. Ingatlah kerja adalah Amanah
B. Materi Teknik Peningkatan Produktivitas
Upaya pemerintah dalam peningkatan mutu dan produktivitas kerja memberikan kontribusi penting terhadap peningkatan daya saing Indonesia di bidang ekonomi.
Dari sisi tenaga kerja, masalah produktivitas sangat penting. Karena saat produktivitas meningkat, maka kesempatan kerja tercipta dan kualifikasi kerja relatih sesuai dengan kebutuhan pasar kerja.
Permasalahan Produktivitas di Jawa Tengah ada 4 Faktor yaitu
1. Manajamen
2. Sumber daya Manusia
3. fasilitas Kerja
4. Lingkungan Kerja
Solusi Progran Pengembangan Produktivitas melalui 3 program yaitu :
1. Pelatihan
2. Pengukuran
3. Pemeliharaan
C. Materi Implementasi produktivitas Sektor Dunia Usaha & Industri
1. Produktivitas Kerja dapat tercapai sebagai berikut :
• Menempatkan setiap orang pada tempat yang sesuai dengan kemampuan dan ketrampilannya
• Menetapkan prosedur kerja yang jelas guna memperlancar tugas pekerjaan
• Menciptakan hubungan timbal balik (harmonis) antara pimpinan perusahaan dan karyawan
• Menyediakan sarana kerja yang memadai
• Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, termasuk mengakomodasi organisasi intra
• Memberikan pelatihan yang didasarkan pada analisis kebutuhan pelatihan
• Memberikan penghasilan yang memadai dan jaminan sosial bagi setiap karyawan yang dianggap berprestasi
• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan diri dan bekerja pada tempat yang diinginkan yang didasarkan pada ketrampilan yang dimiliki
• Menyediakan Pelayanan kesehatan secara gratis
• Tidak ragu-ragu memberikan penghargaan, baik berupa finansial maupun sekedar pujian
2. Penyebab Penurunan Produktivitas
Ketidakmampuan manajemen dalam mengukur mengevaluasi dan mengelola produktivitas perusahaan
Motivai karyawan yang rendah, karena sistem pengaluan dan penghargaan yang diberikan tidak berkaitan dengan produktivitas dan tanggung jawab karyawan
Terdapat konflik-konflik dan hambatan-hambatan dalam tim kerjasama yang tidak terselesaikan
Pengiriman produk sering terambat akibat tidak mampu memenuhi jadwal yang ditetapkan
Tidak cepat dalam mengantisipasi perkembangan teknologi
Pemborosan sumber daya yang digunakan
Peningkat biaya proses produksi dan pemasaran yang disebabkan oleh kekurang akurasian dalam riset
I Nama Kegiatan : ”Penyebaran Informasi Produktivitas ”
II Tujuan Kegiatan :
1. Memberikan pemahaman Informasi Produktivitas
2. Mengimplementasikan Produktivitas Sektor Dunia Usaha dan Industri
III Tanggal dan Waktu Pelaksanaan : Hari Kamis, 14 Maret 2013
Waktu dari Pukul 08.30 s.d 13.00
IV Rangkaian Acara :
1. Laporan Penyelenggaraan
2. Sambutan Kepala Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Pemalang
3. Pemberian Materi oleh Nara Sumber :
a. Dra. Sumini Tantina dari Balai Pengembangan Produktivitas Tenaga Kerja ( BPPTK Provinsi Jateng)
b. Triyono Suryoning Putra ( Praktisi HRD ) Bidang DIKLAT & Pengembangan SDM Perhimpunan Manajemen Sumber daya Manusia (PMSM) Jawa Tengah
V Peserta : Utusan dari Badan / Dinas / Kantor, Rumah sakit, LPKS, Direktur Hotel, Direktur Rumah sakit sebanyak 25 orang
VII Materi :
1. Teknik Peningkatan Produktivitas
2. Implementasi Produktivitas Sektor Dunia Usaha & Industri
VIII Rangkuman : A. Dalam sambutannya Kepala Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi menyampaikan 5 hal dalam produktivitas individu sebagai berikut :
1. Mengoptimal waktu kerja
2. memastikan efektifitas kerja di tempat kerja
3. mengoptimalkan kapasitas terpasang di pribadi anda
4. Kinerja anda menemukan reputasi anda
5. Ingatlah kerja adalah Amanah
B. Materi Teknik Peningkatan Produktivitas
Upaya pemerintah dalam peningkatan mutu dan produktivitas kerja memberikan kontribusi penting terhadap peningkatan daya saing Indonesia di bidang ekonomi.
Dari sisi tenaga kerja, masalah produktivitas sangat penting. Karena saat produktivitas meningkat, maka kesempatan kerja tercipta dan kualifikasi kerja relatih sesuai dengan kebutuhan pasar kerja.
Permasalahan Produktivitas di Jawa Tengah ada 4 Faktor yaitu
1. Manajamen
2. Sumber daya Manusia
3. fasilitas Kerja
4. Lingkungan Kerja
Solusi Progran Pengembangan Produktivitas melalui 3 program yaitu :
1. Pelatihan
2. Pengukuran
3. Pemeliharaan
C. Materi Implementasi produktivitas Sektor Dunia Usaha & Industri
1. Produktivitas Kerja dapat tercapai sebagai berikut :
• Menempatkan setiap orang pada tempat yang sesuai dengan kemampuan dan ketrampilannya
• Menetapkan prosedur kerja yang jelas guna memperlancar tugas pekerjaan
• Menciptakan hubungan timbal balik (harmonis) antara pimpinan perusahaan dan karyawan
• Menyediakan sarana kerja yang memadai
• Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, termasuk mengakomodasi organisasi intra
• Memberikan pelatihan yang didasarkan pada analisis kebutuhan pelatihan
• Memberikan penghasilan yang memadai dan jaminan sosial bagi setiap karyawan yang dianggap berprestasi
• Memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan diri dan bekerja pada tempat yang diinginkan yang didasarkan pada ketrampilan yang dimiliki
• Menyediakan Pelayanan kesehatan secara gratis
• Tidak ragu-ragu memberikan penghargaan, baik berupa finansial maupun sekedar pujian
2. Penyebab Penurunan Produktivitas
Ketidakmampuan manajemen dalam mengukur mengevaluasi dan mengelola produktivitas perusahaan
Motivai karyawan yang rendah, karena sistem pengaluan dan penghargaan yang diberikan tidak berkaitan dengan produktivitas dan tanggung jawab karyawan
Terdapat konflik-konflik dan hambatan-hambatan dalam tim kerjasama yang tidak terselesaikan
Pengiriman produk sering terambat akibat tidak mampu memenuhi jadwal yang ditetapkan
Tidak cepat dalam mengantisipasi perkembangan teknologi
Pemborosan sumber daya yang digunakan
Peningkat biaya proses produksi dan pemasaran yang disebabkan oleh kekurang akurasian dalam riset
Advertisement
